مراقب التكلفة مسؤول عن الإشراف والتحكم في التكاليف التشغيلية والإنتاجية والمالية عبر عمليات التصنيع في Intertrade. ويجمع الدور بين مسؤوليات محاسبة التكاليف، وإعداد الميزانية، والرقابة المالية، وتحليل الأداء التشغيلي لضمان تتبع دقيق للتكاليف، والاستخدام الفعال للموارد، وتحسين الربحية. يلعب مراقب التكلفة دورًا رئيسيًا في دعم اتخاذ القرارات الإدارية من خلال توفير تحليل مالي وتشغيلي موثوق يتعلق بالإنتاج والمواد والمخزون والكفاءة والنفايات والميزانية. يعمل المنصب كحلقة وصل مركزية بين التمويل والإنتاج والتخطيط والمشتريات والمستودعات والعمليات لتعزيز الرقابة المالية والأداء التشغيلي عبر المصنع. المسؤوليات الرئيسية تسجيل ومراقبة وتحليل جميع تكاليف الإنتاج بما في ذلك المواد الخام والعمالة والمرافق ونفقات التصنيع العامة. قم بإعداد وصيانة أوراق تكلفة المنتج الدقيقة لحشيات PVC والشرائط المغناطيسية والمركبات والمنتجات ذات الصلة. حساب وتحليل التكلفة القياسية مقابل فروق التكلفة الفعلية والتحقيق في الانحرافات الكبيرة. قم بمراجعة تقارير استهلاك المواد ومقارنة الاستخدام الفعلي بمخرجات الإنتاج ومعايير قائمة مكونات الصنف. مراقبة معدلات الخردة والنفايات وإعادة العمل وعدم الكفاءة والإبلاغ عن تأثيرها التشغيلي والمالي. احسب مؤشرات الأداء الرئيسية للإنتاج مثل: التكلفة لكل وحدة، وإنتاجية المواد، وتباين التكلفة، ونسبة النفايات، وكفاءة الإنتاج، وتأثير استخدام الآلة على التكلفة. مساعدة الإدارة في تقييم ربحية المنتج وقرارات التسعير وتحليل الهامش. دعم إعداد ومراقبة الميزانيات التشغيلية والإدارية. تتبع الإنفاق الفعلي مقابل الميزانيات وحدد تجاوزات التكاليف أو النفقات غير الطبيعية. - إعداد تقارير مراقبة التكاليف والأداء الشهرية لمراجعة الإدارة. ضمان التخصيص المناسب للتكاليف عبر الأقسام والآلات ومراكز التكلفة. تحليل النفقات التشغيلية والتوصية بفرص تحسين التكلفة. المشاركة في التنبؤ والتخطيط المالي المتعلق بالإنتاج والعمليات. التوفيق بين قيم مخزون المواد الخام والأعمال قيد التقدم والسلع تامة الصنع بين سجلات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) والمستودعات والإنتاج والتمويل. مراقبة حركات المخزون وحركة المواد من خلال نظام تخطيط موارد المؤسسات (Odoo). دعم عمليات تعداد المخزون وعدد الدورات والتحقيق في التناقضات بين المخزون الفعلي ومخزون النظام. تأكد من تسجيل جميع المعاملات المتعلقة بالتكلفة بشكل صحيح وإمكانية تتبعها ودعمها بالوثائق. العمل بشكل وثيق مع أقسام الإنتاج والتخطيط والمشتريات والمستودعات والجودة لتحسين كفاءة التكلفة التشغيلية. تزويد الإدارة بالتقارير والتوصيات التحليلية لدعم اتخاذ القرارات التشغيلية والاستراتيجية. تحديد فرص توفير التكاليف ودعم مبادرات التحسين المستمر. المشاركة في تحسين أنظمة التكاليف وسير العمل وهياكل إعداد التقارير والضوابط الداخلية. دعم الإدارة في تقييم الأداء التشغيلي واتجاهات كفاءة المصنع.