هذا منصب قيادي إداري. ستقدم تقاريرك مباشرة إلى مدير العمليات وستتحمل المسؤولية الكاملة عن الأشخاص والعمليات والأداء في قسم الحشية والشريط المغناطيسي. ستقود فريقًا من المشرفين والفنيين والمشغلين، وستكون بمثابة الجسر التشغيلي بين الإنتاج والتخطيط والجودة والصيانة والمستودعات.   المسؤوليات الرئيسية قيادة وإدارة وتطوير مشرفي الإنتاج والفنيين والمشغلين في كلا القسمين. تحديد أهداف الأداء، وإجراء التقييمات، وبناء ثقافة المساءلة والتحسين المستمر. تدريب أعضاء الفريق وتوجيههم وتطويرهم بشأن إجراءات التشغيل الموحدة وأفضل الممارسات وتقنيات الإنتاج الجديدة احتفظ بمصفوفة المهارات لجميع موظفي الإنتاج واستخدمها لتوجيه خطط التدريب وقرارات النشر. حل مشكلات القوى العاملة والحفاظ على مستوى عالٍ من المشاركة في المتجر. امتلك مخرجات إنتاج يومية وأسبوعية وشهرية - الحجم والجودة والتسليم في الوقت المحدد. الإشراف على تخطيط التحول وتخصيص الموارد وجدولة الإنتاج بالتنسيق مع فريق التخطيط. مراقبة وقيادة OEE، وتحديد فجوات الأداء وإغلاقها؛ فرض الموافقة على الإنتاج الأول عند بداية المناوبة، وتغيير النموذج، وبعد أي توقف غير مخطط له. تقليل وقت التوقف عن العمل من خلال التنسيق المنظم مع فريق الصيانة. فرض إدارة التغيير 4M (الرجل، الآلة، المادة، الطريقة): تتبع التغييرات ومراجعة المخاطر. قيادة مبادرات التحسين باستخدام منهجيات Lean وKaizen و5S وSix Sigma/DMAIC. إشراك موظفي المتجر بنشاط في نظام الاقتراحات. تطوير وتوثيق وصيانة إجراءات التشغيل الموحدة ومخططات تدفق العملية (استلام المواد الخام للشحن، بما في ذلك حلقات إعادة العمل / الإصلاح)، وخطط التحكم المرتبطة بـ FMEA. إنشاء وتحديث خرائط تدفق القيمة (VSM) لتحديد الهدر وفرص التحسين؛ دعم جميع التحسينات بالبيانات الإحصائية. التأكد من تحديث عمليات FMEAs عند كل تغيير في المنتج أو العملية؛ أعد تسجيل النقاط بعد الإجراءات التصحيحية وقم بتطبيق الدروس المستفادة أفقيًا عبر عمليات مماثلة. - إدارة تقييمات الجدوى لمشاريع الإنتاج الجديدة (القدرة والقوى العاملة والمعدات). تأكد من تحديد جميع خصائص المنتج الهامة والخاصة في إجراءات التشغيل الموحدة وخطط التحكم واتفاقات FMEA، وإبلاغها بوضوح في محطات العمل. تعاون مع مراقبة الجودة لتقليل العيوب والخردة وإعادة العمل بشكل استباقي عبر جميع الورديات. ضمان الامتثال الكامل لمعيار ISO 9001:2015 على أرضية الإنتاج في جميع الأوقات. الحفاظ على الاستعداد الدائم للتدقيق عبر وثائق الإنتاج ومحطات العمل والعمليات الخاصة بعمليات تدقيق العملاء. قيادة إدارة الإجراءات التصحيحية باستخدام أساليب 8D وFishbone و5-لماذا؛ تأكد من تحديث FMEA وخطط التحكم وإجراءات التشغيل القياسية بعد كل حالة عدم توافق كبيرة. فرض استخدام معدات الوقاية الشخصية، وحراس الآلات، والامتثال للسلامة عبر مناطق الإنتاج. تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية للإنتاج والإبلاغ عنها (OEE، استخدام القدرات، CT، معدل الإنتاجية، وقت التوقف، معدل الخردة، التسليم في الوقت المحدد، إعادة العمل) إلى مدير العمليات بانتظام. العمل بشكل متعدد الوظائف مع التخطيط والصيانة والمستودعات والجودة لمواءمة تنفيذ الإنتاج مع أهداف العمل. المشاركة في اجتماعات مراجعة الإدارة؛ المساهمة ببيانات الإنتاج ونتائج السبب الجذري وخطط عمل التحسين.