مساهمة وتوجيه استراتيجية العلامة التجارية: – المساهمة في تطوير استراتيجيات التسويق والاتصال للعلامات التجارية المعينة. - اقتراح وضع العلامة التجارية وأطر الرسائل وتوجيهات الاتصال بناءً على رؤى السوق واحتياجات العمل. - تحديد الفرص المتاحة لنمو العلامة التجارية والتمايز والرؤية عبر الأسواق. -ترجمة التوجه الاستراتيجي إلى خطط ومبادرات اتصال قابلة للتنفيذ. - تقديم مدخلات إلى رئيس تسويق المجموعة بشأن تحسين الإستراتيجية بناءً على تعليقات السوق والأداء. تخطيط وتنفيذ اتصالات العلامة التجارية -ترجمة استراتيجية التسويق إلى خطط اتصال واضحة للعلامات التجارية المعينة. - ضمان التنفيذ الفعال لأنشطة الاتصال عبر القنوات. -مواءمة خطط الاتصال مع أهداف العمل وأولويات السوق. الحملات والبرامج التسويقية – قيادة تخطيط وتنفيذ الحملات والمبادرات التسويقية. -الإشراف على تطوير مفاهيم الحملة مع الوكالات. -تأكد من توافق الحملات مع وضع العلامة التجارية وإحداث التأثير. حوكمة العلامة التجارية واتساقها - ضمان اتساق هوية العلامة التجارية والنغمة والرسائل عبر جميع نقاط الاتصال. – مراجعة واعتماد مواد الاتصال الرئيسية والتسليمات. -الحفاظ على معايير عالية من الجودة والاهتمام بالتفاصيل. إدارة الوكالة والإشراف على التنفيذ - إدارة العلاقات مع الوكالات الخارجية (الإبداعية، الرقمية، العلاقات العامة، الإنتاج). - تطوير ملخصات واضحة وتوفير التوجيه للوكالات. -تقييم أداء الوكالة وضمان التسليم مقابل التوقعات. قيادة الفريق وتطويره -إدارة وتوجيه مديري العلامات التجارية ومساعدي مديري العلامات التجارية. - تحديد الأولويات ومراقبة الأداء والتأكد من المساءلة. – دعم تطوير الفريق وتعزيز القدرات التسويقية. محاذاة متعددة الوظائف -العمل بشكل وثيق مع فرق المبيعات والتصدير وفرق الأعمال الأخرى لمواءمة الأنشطة التسويقية. -دعم الفرق التجارية بمبادرات ومواد الاتصال. – التأكد من أن التسويق يدعم بشكل فعال أولويات العمل. تتبع الأداء وتحسينه – مراقبة أداء الحملات وأنشطة الاتصال. - تحديد مجالات التحسين وتحسين المبادرات المستمرة. -ضمان التحسين المستمر في فعالية التسويق.