تطوير وتنفيذ استراتيجية التعلم والتطوير للمجموعة بما يتماشى مع أهداف الشركة وخطط القوى العاملة. وضع سياسات وأطر ومعايير التعلم عبر عمليات مصر ودول مجلس التعاون الخليجي. إنشاء خطط التدريب والميزانيات السنوية لجميع وحدات العمل. تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للتعلم وآليات الحوكمة. قم بإجراء عمليات تقييم الاحتياجات التدريبية (TNAs) على مستوى المجموعة والتي تغطي جميع المهارات المطلوبة عبر المجموعة. العمل بشكل وثيق مع قادة الأعمال لتحديد فجوات المهارات والأولويات. تصميم وإدارة برامج التدريب الفني. تأكد من تسليم وتتبع الشهادات الإلزامية والسلامة والتدريب التنظيمي. التنسيق مع المعاهد الفنية الخارجية ومصنعي المعدات الأصلية وهيئات السلامة. تصميم برامج تنمية المهارات القيادية. دعم تخطيط الخلافة وتطوير خطوط المواهب. تنفيذ مبادرات التدريب والتوجيه والتعلم أثناء العمل. إدارة حلول التعلم المدمج (الفصول الدراسية، أثناء العمل، التعلم الإلكتروني، التدريب الافتراضي). تنفيذ وإدارة منصات LMS وتقنيات التعلم. ضمان اتساق وجودة محتوى التعلم عبر المناطق. إدارة ميزانيات التعلم والتطوير بكفاءة والتأكد من عائد الاستثمار على الإنفاق على التدريب. اختيار وإدارة المدربين والاستشاريين وشركاء التعلم الخارجيين. التفاوض على العقود ومراقبة أداء البائعين. تقييم فعالية التدريب باستخدام نماذج تأثير التعلم. تتبع تحسينات الأداء بعد التدريب وتغيير السلوك. إعداد تقارير منتظمة للإدارة العليا مع الأفكار والتوصيات.