سيكون مدير المصنع مسؤولاً عن ضمان الإنتاج الفعال والامتثال التنظيمي وجودة المنتج والتميز التشغيلي وتطوير القوى العاملة والتحسين المستمر في جميع أنشطة التصنيع. سيعمل المرشح الناجح على دفع الإنتاجية وتحسين الموارد والحفاظ على الامتثال لمتطلبات الجودة والمتطلبات التنظيمية المعمول بها ودعم أهداف النمو الاستراتيجي للشركة. المسؤوليات الرئيسية: إدارة عمليات التصنيع تخطيط وتنظيم وتوجيه ومراقبة جميع عمليات المصنع لتحقيق أهداف الإنتاج وأهداف العمل. ضمان الاستخدام الفعال للقوى العاملة والآلات والمواد والموارد. مراقبة أداء الإنتاج وتنفيذ الإجراءات التصحيحية لتحسين الإنتاجية والكفاءة. تطوير وتنفيذ خطط الإنتاج لتلبية جداول التسليم. تحسين عمليات التصنيع لتقليل الهدر ووقت التوقف عن العمل وتكاليف التشغيل. ضمان الإنتاج دون انقطاع مع الحفاظ على أعلى معايير الجودة. الجودة والامتثال التنظيمي ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية المعمول بها والتي تحكم تصنيع الأجهزة الطبية. صيانة ودعم أنظمة إدارة الجودة وفقًا لمتطلبات ISO 13485 وISO 9001. التأكد من أن المنتجات تلبي باستمرار المواصفات المطلوبة ومعايير الجودة والمتطلبات التنظيمية. دعم والحفاظ على الامتثال لمتطلبات علامة CE وعمليات تقييم المطابقة ذات الصلة. التعاون بشكل وثيق مع فرق ضمان الجودة والشؤون التنظيمية فيما يتعلق بعمليات التدقيق والتفتيش وعدم المطابقة والإجراءات التصحيحية ومبادرات التحسين المستمر. تعزيز ثقافة الجودة القوية في جميع أنحاء المنظمة. القيادة وإدارة الأفراد قيادة وتحفيز وتطوير فرق الإنتاج والصيانة والهندسة والمستودعات والدعم. تحديد أهداف الأداء ومراقبة أداء الإدارات. تعزيز ثقافة المساءلة والعمل الجماعي والسلامة والتميز التشغيلي. تحديد الاحتياجات التدريبية ودعم تطوير الموظفين وتخطيط التعاقب. ضمان الامتثال لسياسات الشركة وإجراءاتها ولوائح العمل. إدارة الصحة والسلامة والبيئة التأكد من الالتزام بمتطلبات الصحة والسلامة المهنية والبيئة. تعزيز ثقافة السلامة الاستباقية وضمان ممارسات العمل الآمنة في جميع الأقسام. قيادة تقييمات المخاطر وتنفيذ الإجراءات الوقائية والتصحيحية. التحقيق في الحوادث والتأكد من تنفيذ الإجراءات التصحيحية المناسبة. دعم الامتثال لمتطلبات نظام الإدارة ISO 14001 وISO 45001. الصيانة والإدارة الهندسية الإشراف على برامج الصيانة الوقائية والتصحيحية. ضمان أقصى قدر من موثوقية المعدات وتوافرها والكفاءة التشغيلية. تنسيق ترقيات المعدات والتركيبات ومشاريع التحسين. ضمان المعايرة المناسبة والتحقق من صحة وصيانة معدات الإنتاج والمرافق. تنسيق سلسلة التوريد والمخزون العمل بشكل وثيق مع فرق المشتريات والتخطيط والمستودعات والخدمات اللوجستية لضمان عدم انقطاع عمليات التصنيع. مراقبة مستويات المخزون من المواد الخام ومواد التعبئة والتغليف والسلع التامة الصنع. دعم تحسين المخزون ومبادرات مراقبة التكاليف. التحسين المستمر تحديد الفرص لتحسين الإنتاجية والجودة والكفاءة والربحية. قيادة مبادرات تحسين العمليات ومشاريع التميز التشغيلي. تنفيذ أفضل ممارسات التصنيع وبرامج تحسين الأداء. إدارة الميزانية والتكلفة إعداد وإدارة الميزانيات التشغيلية للمصنع. مراقبة تكاليف التصنيع وتنفيذ مبادرات خفض التكاليف. التحكم في النفقات مع الحفاظ على الجودة والامتثال والفعالية التشغيلية. دعم تخطيط النفقات الرأسمالية وقرارات الاستثمار. إعداد التقارير ومراقبة الأداء تطوير ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للتصنيع (KPIs). إعداد التقارير التشغيلية الدورية للإدارة العليا. تحليل بيانات الإنتاج والتوصية بالإجراءات لتحسين الأداء العام للمصنع.