ضمان التخصيص الدقيق لمركز التكلفة والترحيل المناسب إلى دفتر أستاذ الحساب. ضمان التسجيل الدقيق لنفقات العمليات في المجلات ودفاتر الأستاذ المناسبة. قياس الأداء الشهري للعمليات والإبلاغ عنه؛ يقوم كل من التصنيع وسلسلة التوريد بتحديد الفرص وتحسين الكفاءة. قم بتزويد فريق العمليات ببطاقة أداء للأداء، وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية مثل التكلفة لكل طن، والتكلفة لكل كيلومتر، والتكلفة لكل منصة، وإنتاجية تكلفة الأشخاص. مساعدة المراقب المالي للعمليات في تحديث وتطبيق سياسات وإجراءات الشركة وتحديد فرص العمل التي تعمل على تحسين مؤشرات الأداء الرئيسية للعمليات. دعم فريق Operations CI بتقييم مبادرات توفير التكاليف. قم بتشغيل توقعات العمليات الشهرية وتأكد من تحقيق جميع الأهداف. ضمان الامتثال لسياسات الشركة فيما يتعلق ببيع خردة المصنع.