التعاون مع قادة الأعمال ورؤساء الأقسام لتطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تدعم أهداف العمل الشاملة. المشاركة في اجتماعات التخطيط الاستراتيجي وتخطيط القوى العاملة لتحديد متطلبات المواهب والفجوات في القوى العاملة وخطط التعاقب. توفير رؤى الموارد البشرية والتوصيات المستندة إلى البيانات وتحليل الاتجاهات (معدل الدوران والتغيب ومقاييس الأداء) لتحسين الفعالية التنظيمية. قيادة مشاريع إدارة التغيير والمبادرات الثقافية وأنشطة العلامات التجارية لصاحب العمل عبر وحدات العمل المعينة. الشراكة مع المديرين التنفيذيين لتحديد أفضل المواهب وجذبها والاحتفاظ بها. دعم والإشراف على أنشطة التوظيف الشاملة للمناصب المعينة، بما في ذلك إدارة خطوط المرشحين، وتنسيق المقابلات، والحفاظ على المقاييس. إدارة عمليات الإعداد والإخراج، مما يضمن التكامل السلس للموظفين الجدد والانتقالات المتوافقة للموظفين المغادرين. قيادة دورة إدارة الأداء السنوية، والتأكد من أن تحديد الأهداف وإكمال التقييم والمواءمة مع مؤشرات الأداء الرئيسية عادلة وموضوعية. تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية والتعاون مع القيادة لتنفيذ خطط التطوير الوظيفي والخلافة. إجراء تحليل احتياجات التدريب (TNA)، وتنفيذ مبادرات التعلم والتطوير، ومراقبة فعالية التدريب ومعدلات الإنجاز. دعم خطط تحسين الأداء (PIPs) وإجراءات تدريب الموظفين. العمل كنقطة اتصال أساسية لاستفسارات الموظفين ومخاوفهم وحل النزاعات. إدارة الإجراءات التأديبية والتظلمات والتحقيقات بالتعاون مع رئيس الموارد البشرية، مما يضمن التوافق مع سياسات الشركة وقوانين العمل. دعم مبادرات مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم لتعزيز تجربة الموظف الإيجابية. ضمان الامتثال الصارم لقوانين العمل المحلية والإجراءات الداخلية وعمليات تدقيق الموارد البشرية. احتفظ بسجلات ووثائق دقيقة للموظفين فيما يتعلق بالتحويلات والترقيات ومراجعات الاختبار والتحديثات المتعلقة بكشوف المرتبات. دعم إدارة التعويضات والمزايا، بما في ذلك قياس الرواتب وجمع بيانات السوق ودورات المراجعة السنوية. الحفاظ على المرونة في السفر بين الفروع كما هو مطلوب لدعم مبادرات الموارد البشرية المحلية.