تحديد فرص التحسين ونطاقها. دفع زخم كل مشروع لتحسين العملية إلى الأمام، في الموعد المحدد، وفي حدود الميزانية حيثما أمكن ذلك. المشاركة في أنشطة Lean وتطويرها (Kaizen، VSM، إلخ). ابتكار وإنشاء إجراءات الجودة والمعايير والمواصفات للشركة. إعداد وصيانة إجراءات المراقبة والتوثيق. خطة التدقيق الداخلي. المشاركة وتطبيق المهارات التقنية اللازمة (DMAIC، Lean) لتحقيق نتائج التحسين.   مراقبة الأداء من خلال جمع البيانات ذات الصلة وإنتاج التقارير الإحصائية. تدريب موظفي المصنع على أدوات Six Sigma Lean. توظيف المعرفة والمفاهيم الشاملة للجودة عند العمل من خلال المبادرات.