1. إدارة الرسومات التنفيذية
قيادة إعداد ومراجعة الرسومات التنفيذية المعمارية.
ضمان التنسيق الكامل مع الرسومات الهيكلية والرسومات الكهربائية والميكانيكية.
مراجعة الرسومات والموافقة عليها قبل تقديمها إلى الاستشاريين.
مراقبة دورات الموافقة على الرسم وحل التعليقات بكفاءة.
2. التنسيق الفني
العمل كنقطة محورية رئيسية بين الموقع واستشاريي التصميم والمقاولين من الباطن.
حل تعارضات التصميم والتناقضات الفنية.
حضور الاجتماعات الفنية والتنسيقية مع أصحاب المصلحة.
3. مسح الكميات ومراقبة التكاليف
مراجعة والتحقق من صحة كميات الإقلاع للأعمال المعمارية.
مراقبة استهلاك المواد مقابل BOQ.
دعم التحكم في التكاليف وتتبع الميزانية لأعمال التشطيب.
4. تقديمات المواد والموافقات
الإشراف على إعداد وتقديم التقديمات المادية.
التأكد من الالتزام بمواصفات ومعايير المشروع.
المتابعة مع الاستشاريين للحصول على الموافقات والتعليقات الوثيقة.
5. هندسة القيمة
اقتراح بدائل فعالة من حيث التكلفة دون المساس بالجودة.
تحسين المواد وطرق البناء وتفاصيل التصميم.
6. التوثيق وإعداد التقارير
تأكد من التوثيق المناسب للرسومات وطلبات المعلومات والتقديمات.
قم بإعداد التقارير الفنية والسجلات وتحديثات التقدم.
الاحتفاظ بسجلات منظمة بما يتماشى مع إجراءات مراقبة المستندات.
7. قيادة الفريق
الإشراف وتوجيه المهندسين والرسامين المبتدئين.
مراجعة مخرجات الفريق لضمان الدقة والجودة.
توفير التدريب والدعم الفني لأعضاء الفريق.