مدير فرع (المهندسين)

توجيه جميع الجوانب التشغيلية بما في ذلك عمليات التوزيع وخدمة العملاء والموارد البشرية والإدارة والمبيعات تقييم ظروف السوق المحلية وتحديد فرص المبيعات الحالية والمستقبلية تطوير التوقعات والأهداف المالية وخطط العمل تلبية الأهداف والمقاييس إدارة الميزانية وتخصيص الأموال بشكل مناسب إبراز أفضل موظفي الفرع من خلال توفير التدريب والتوجيه والتطوير والتحفيز تحديد مجالات التحسين واقتراح الإجراءات التصحيحية التي تواجه التحديات وتستفيد من فرص النمو تبادل المعرفة مع الفروع والمقرات الأخرى بشأن الممارسات الفعالة والذكاء التنافسي وفرص العمل واحتياجاته معالجة مشكلات رضا العملاء والموظفين على الفور الالتزام بالمعايير الأخلاقية العالية، والامتثال لجميع اللوائح / القوانين المعمول بها شبكة لتحسين حضور وسمعة الفرع والشركة مواكبة الأسواق المنافسة وتقديم تقارير عن حركة السوق واختراقها