1. تحليل التكلفة وتسجيلها
• تسجيل وتحليل المواد المباشرة والعمالة المباشرة وتكاليف التصنيع العامة.
• ضمان إدخالات التكلفة دقيقة ومتوافقة في النظام المحاسبي وفقا لسياسة الشركة.
2. تقارير التكلفة
• إعداد تقارير التكاليف الدورية المتعلقة بأنشطة الإنتاج والتشغيل.
• إنشاء أوراق التكلفة للوحدات والمشاريع والعمليات لمراجعة الإدارة الداخلية.
3. مراقبة التباين والتحكم فيه
• مقارنة التكاليف الفعلية مع التكاليف القياسية أو المدرجة في الميزانية.
• تحليل فروق التكلفة لتحديد الأسباب الجذرية والتوصية بالإجراءات التصحيحية.
4. التنسيق مع الإدارات التشغيلية
• التعاون مع فرق الإنتاج والمشتريات والمخزون لجمع بيانات التكلفة الضرورية.
• توفير التوجيه المالي للإدارات فيما يتعلق بإدارة التكاليف والأداء.
5. التسويات ودعم التدقيق
• التوفيق بين حسابات التكلفة لضمان الاتساق والدقة.
• دعم عمليات التدقيق الداخلي والخارجي من خلال توفير سجلات التكلفة والإيضاحات حسب الحاجة.
6. تكلفة المخزون
• حساب تكاليف المخزون على أساس أساليب تقدير التكاليف المعتمدة (على سبيل المثال، FIFO، LIFO، المتوسط المرجح).
• إعداد وتحديث تكلفة البضائع المباعة (COGS) وتقييم المخزون لإعداد التقارير المالية.