مشرف التطوير التنظيمي

تحليل وتطوير الهياكل التنظيمية لدعم الكفاءة التشغيلية عبر المزارع والمفرخات ومصانع المعالجة. قيادة مبادرات تقييم الوظائف والدرجات وإعادة الهيكلة التنظيمية. ضمان التوافق بين استراتيجية العمل والتصميم التنظيمي. تصميم وتنفيذ ومراقبة أنظمة إدارة الأداء (مؤشرات الأداء الرئيسية ودورات التقييم). دعم المديرين التنفيذيين في تحديد أهداف قابلة للقياس تتماشى مع أهداف الإنتاج. قيادة ثقافة تعتمد على الأداء على جميع المستويات. تطوير وتنفيذ أطر تخطيط التعاقب للأدوار الحاسمة (مديري المزارع ورؤساء الإنتاج والأدوار الفنية). تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية ووضع خطط التطوير. دعم عمليات مراجعة المواهب والمعايرة. إجراء تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA) للكفاءات الفنية والسلوكية. تصميم وتنفيذ برامج تدريبية مصممة خصيصًا لعمليات الدواجن (الأمن الحيوي، السلامة، القيادة، إلخ). تصميم وتنفيذ استبيانات مشاركة الموظفين وخطط العمل. تعزيز ثقافة تنظيمية قوية تتماشى مع قيم الشركة والتميز التشغيلي. دعم استراتيجيات الاتصال الداخلي. تطوير وتحديث سياسات وإجراءات الموارد البشرية وأطر التطوير التنظيمي. قيادة مبادرات التحسين المستمر عبر الموارد البشرية والعمليات.