تطوير وتنفيذ استراتيجيات تحديد المصادر لمواد التعبئة والتغليف
تحديد الموردين الجدد وتقييمهم وتأهيلهم مع الحفاظ على علاقات قوية مع البائعين الحاليين.
التفاوض على الأسعار والعقود واتفاقيات مستوى الخدمة لتحقيق وفورات في التكاليف وتحسين القيمة.
مراقبة أداء الموردين، بما في ذلك الجودة والتسليم والامتثال.
تحليل اتجاهات السوق وتكاليف المواد الخام ومخاطر العرض لإرشاد قرارات تحديد المصادر.
ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية وأهداف استدامة الشركة.
إدارة ميزانيات المشتريات وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
قيادة استراتيجيات تخفيف المخاطر، بما في ذلك المصادر المزدوجة والتخطيط للطوارئ.
قيادة التحسين المستمر في عمليات تحديد المصادر وإدارة الموردين.