مدير مبيعات قطع الغيار

قم بإعداد ميزانية التشغيل السنوية والأهداف والغايات لجميع الأجزاء الجاهزة بالموافقة مع العمليات ومراقبة الأداء. تحديد وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية للأجزاء الجاهزة، ووضع خطط ومبادرات للتحسين. الإشراف على الربح والخسارة وإدارة الميزانيات والهوامش وتوقعات المبيعات. التخطيط لتطوير الشبكة المستقبلية بما يتماشى مع أهداف العمل الإستراتيجية ومراقبة الإنجازات مقابل الأهداف تأكد من تطبيق جميع السياسات والإجراءات واتباعها من قبل جميع فريق Ready Parts تأكد من تحسين جميع شبكات مبيعات وتوزيع قطع الغيار الجاهزة، وأن الشركة لها حضور في جميع الأسواق الرئيسية من خلال توازن المرافق والتجار الخاصين بشركة GB Corp. التأكد من توفر موارد كافية لتلبية متطلبات الخدمة ومراجعة ضوابط التشغيل الرئيسية بانتظام (معدلات التعبئة، ودوران المخزون، وتكلفة المبيعات) العمل بشكل وثيق مع جميع موردي Ready Parts لتحسين توافر المخزون ودورانه.  تطوير وإضفاء الطابع المؤسسي على بيانات GB Corp وخبرتها وقدراتها من أجل الاستفادة الكاملة من تنفيذ DMS / CRM عبر الشبكة بأكملها.   العمل بشكل وثيق مع إدارة التسويق وتجربة العملاء لتطوير أنشطة التسويق والاتصال ذات الصلة وفي الوقت المناسب لقنوات Ready Parts (أي العروض الترويجية والحملات والتذكيرات وما إلى ذلك). يوفر الدعم للتطوير المهني للتقارير المباشرة.