مدير إدارة الأداء

تصميم وتنفيذ استراتيجيات إدارة الأداء. دعم عمليات إدارة الأداء من خلال خطط المعايرة والتدريب والتطوير. تنفيذ تقييمات القدرات وأطر المسار الوظيفي. إدارة وعي الموظفين فيما يتعلق بفهم أفضل للتغيرات في السياسات والإجراءات واللوائح والتقنيات المطبقة في الشركة لضمان مستوى أفضل من الأداء والقبول المرن لجميع المتغيرات. يصمم رسائل اتصالات مشاركة الموظفين بشكل منتظم عند الحاجة. تطوير برامج ومواد الاتصال لتعزيز فهم الموظفين لأدوارهم ومسؤولياتهم في المنظمة. تطوير والحفاظ على إطار قوي لتخطيط التعاقب للأدوار الحاسمة في جميع أنحاء المنظمة. تحديد المواهب ذات الإمكانات العالية، وإنشاء خطط التطوير الفردية، ومراقبة الاستعداد لشغل المناصب الرئيسية. إجراء تحليلات فجوة المهارات لتحديد احتياجات التعلم الحالية والمستقبلية عبر مختلف الأقسام والمستويات. إجراء تقييمات الاحتياجات التدريبية والتعاون مع قادة الأقسام لتحديد مجالات التطوير. تسهيل برامج تطوير الموظفين مثل الإعداد والتوجيه والتطوير الوظيفي. تصميم وتنفيذ وتحسين برامج الإعداد الشاملة للموظفين الجدد عبر الوظائف بشكل مستمر.