ماذا ستفعل:
الحفاظ على التكاليف القياسية لجميع وحدات SKU النشطة الخاصة بـ ATG - التحديث ربع سنوي أو عند حدوث تغييرات في تكلفة المواد، مع موافقة العميل المتوقع قبل تنشيط تخطيط موارد المؤسسات (ERP)
حساب تكلفة الهبوط لكل معاملة استيراد خلال 48 ساعة من استلام البضائع - الرسوم والشحن والتأمين والتخليص والتخزين
قم بإعداد تحليل تباين التكلفة الشهرية (سعر الشراء والاستخدام وامتصاص النفقات العامة) مع تحديد السبب الجذري
قم بتسوية COGS مع GL شهريًا - قم بالتحقيق في جميع الاختلافات وحلها
إدارة تقييم المخزون لفئات المنتجات المخصصة (FIFO، المتوسط المرجح، أو التكلفة القياسية) - تحديد العناصر البطيئة الحركة والمتقادمة كل ثلاثة أشهر وإعداد توصيات المخصصات
قم بمراجعة جميع مخرجات محاسب التكلفة قبل أن تصل إلى قائد محاسبة التكلفة والإدارية - إعادة العمل مع إرشادات تصحيح محددة
قم بتوفير بيانات تكلفة المنتج إلى كبير المحاسبين الإداريين لـ BU P&L وتحليل هامش المساهمة
التنسيق مع مدير سلسلة التوريد بشأن مدخلات تكلفة الاستيراد - معدلات الرسوم وأسعار الشحن ورسوم التخليص وتكاليف التخزين